县供销社以干部队伍“作风能力专项提升行动”为抓手，紧盯“两端”“两网”县域供销为农综合服务体系试点工作，通过整合资源、强化举措，积极推进各项工作落地落实，切实提升为农服务水平。

在强基础上抓联动。以产业发展为重点，采取资本联合、业务合作、品牌联营等多种方式，加强与农民合作社、村集体经济的联合合作、融合发展，通过“供销社+村集体经济+企业”“供销社+企业”等多种融合发展模式发展供销基层网点。已建成银山镇银农、双河镇水口庙、双河镇叁益、双龙镇吉如、鱼溪镇鹏益等6个基层供销社。

在强服务上下真功。本着因地制宜原则，立足现有经营服务基础，盘活闲置资产、整合政策资源、聚合社会资本，通过棉麻集团引进的天杰农资公司，依托基层供销网点打造为农服务中心，为周边群众提供农资供应、农技服务等公益性和经营性服务。已建成鱼溪响水滩、银山供销社、水口庙供销社、新发地邦农供销社4个为农服务中心。

在强流通上求实效。由棉麻集团牵头，依托本地商贸流通企业资源，以基层供销社、农村综合服务社为载体，建立“统一标准、统一核算、统一配送、统一管理”城乡商贸经营服务体系，采取直营连锁、加盟连锁等模式，推动连锁经营在县、乡、村延伸。已建成运营的镇级综合超市和农村综合服务社累计实现销售额254万元，助力特色农产品销售1300吨、销售额3900万元。